作為會(huì)計(jì)，每次統(tǒng)計(jì)其他同事的工資時(shí)，我內(nèi)心是崩潰的

別讓我看到你們的工資，我會(huì)羨慕嫉妒恨的。做會(huì)計(jì)不容易啊，就像動(dòng)物園里的老虎一樣，守著一大堆食物卻不能吃，掌握著上萬的流水，自己工資卻只有幾張。

“會(huì)計(jì)月底核算工資是個(gè)挺累心的事。”

人事提供工資核算原始資料后，需要會(huì)計(jì)來審核加班工資，員工工傷，探親，事假等按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確；督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離職員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。

“有時(shí)候，知道的太多并不是好事。”

如果某個(gè)員工感覺計(jì)算的不合理，還會(huì)找財(cái)務(wù)麻煩?？记诳冃Ф际侨耸露ǖ?，我們只是按照公司規(guī)定計(jì)算而已，哪怕是出現(xiàn)“同工不同酬”的事情，也不是我們會(huì)計(jì)的從中作梗。

“知道的越多就越痛苦。”

有的人喜歡打聽別人的工資，但作為財(cái)務(wù)人員，能提前看到所有人的工資，這并不是好事，看到工資高的心里就不平衡。比如我們公司是做軟件開發(fā)的，一個(gè)工程師的工資是我的3倍，每次審核的時(shí)候，對(duì)我產(chǎn)生了萬噸傷害，一種立馬想改行的沖動(dòng)。

工資一發(fā)出來，就會(huì)有工程師來財(cái)務(wù)辦公室詢問工資的問題，他們嘆息這個(gè)月開這么點(diǎn)的時(shí)候，我就想砍他，足足比我高三倍，他們還羨慕我：”你們財(cái)務(wù)人員，工資想開多少開多少，做工程師太累了，以后孩子還是讓他做會(huì)計(jì)?！拔乙话愣嘉⑽⒁恍?，心中有一萬個(gè)草泥馬在奔騰?！?/span>

“時(shí)間長了就看淡了?！?/span>

幾年下來，心態(tài)平和很多，因?yàn)樵履?huì)讓你忙得來不及攀比，工資在眼前不過就是一串?dāng)?shù)字飄過。崗位重要性有區(qū)別，別人是直接創(chuàng)造價(jià)值，而會(huì)計(jì)就是算好帳讓那些替公司賺錢的人別走，這么一想心里就平衡很多。在算工資的時(shí)候，唯一在意的就是，我自己的數(shù)字什么時(shí)候能變大點(diǎn)？

“會(huì)計(jì)為什么漲薪這么慢？”

內(nèi)心的平和是假的，誰不渴望高薪。如果會(huì)計(jì)的工作永遠(yuǎn)只負(fù)責(zé)發(fā)工資，那么你對(duì)公司做的價(jià)值也就那么多，除非公司業(yè)績突飛猛進(jìn)，全體工資都漲。要想漲工資就要負(fù)擔(dān)更多的責(zé)任，從薪資會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì)。

據(jù)高頓研究院調(diào)查，決定每個(gè)人薪酬的主要因素：

職位重要性差異

個(gè)人能力差異

職位市場水平差異

年資問題

不幸的是這幾項(xiàng)決定每個(gè)人薪酬的因素，都難以在短時(shí)間之內(nèi)改變，唯一能改變的就是通過考證來提升自己。注會(huì)是職業(yè)資格證書，職業(yè)資格證書與學(xué)歷文憑證書不同，它是審計(jì)從業(yè)者求職、任職、簽字的資格憑證，是用人單位招聘、錄用從業(yè)者的主要依據(jù)，職業(yè)資格證書可記入檔案并與薪酬掛鉤。作為行業(yè)內(nèi)含金量的證書，考過注冊(cè)會(huì)計(jì)師就會(huì)拿到企業(yè)的Qpay。

在工資上與其他同事存在差距是只是一時(shí)的，會(huì)計(jì)是每個(gè)行業(yè)都不可或缺的崗位，熟練自己的技能，考出可以證明自己能力的證書，我相信工資單上的數(shù)字會(huì)越來越大的。